Кои са въпросите, които предприятията трябва да си зададат и да им отговорят недвусмислено, преди да пристъпят към SaaS ERP? С какви вътрешни особености и потребности трябва да са пределно наясно, преди да направят тази стъпка?

Аналитиците предвиждат софтуера като услуга (SaaS) да намира прием във фирми от всякакъв размер. ERP като услуга не е изключение. Нашият опит показва, че от изключително голямо значение за успешния ERP проект е високата и твърда мотивация на собствениците и мениджърите на фирмата. Поради тази причина успешен ще бъде ERP като услуга проекта, когато ръководния състав на организацията:

• Не желаят/не могат да поддържат специален ИТ отдел;
• Изискват бързо въвръщане на инвестицията (ROI – Return On Investment) – това разбира се е цел на всяка фирма;
• Желаят предвидима схема на разходите;
• Желаят универсален достъп до бизнес функционалността навсякъде и по всяко време;
• Търсят безпроблемни ъпгрейди;
• Имат необходимост бързо да овладеят нова функционалност без да търсят допълнителни и скъпи услуги от консултанти и интегратори.